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今年以来，市城投集团认真贯彻落实市委、市政府及市国资委关于开展安全生产大排查大整治工作部署，坚持实事求是、注重实际的原则，建立四项工作机制，促进安全生产大排查大整治行动有力开展。

坚持方案先行，建立大排查大整治行动的工作机制。集团根据市安委会和行业主管部门印发的安全生产大排查大整治行动方案，认真分析集团各业务板块安全风险，制定并印发了《市城投集团安全生产大排查大整治行动方案》，梳理了156项重点排查内容，有针对性的开展隐患大排查大整治行动；印发了《关于进一步推进安全生产大排查大整治深入开展的通知》，对安全生产隐患大排查大整治行动进行再动员、再部署，对集团各建设项目全面实行安全隐患整改一律明确责任部门单位和责任人、出现重大隐患的一律实行“一票否决”、 出现《建设项目现场安全生产问题及标准做法手册》中问题隐患的一律实行“严管重罚”的   “三个一律”安全管理措施。

坚持领导包保，建立大排查大整治行动的督导机制。集团领导带头履行安全生产职责，按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求，结合集团领导分工，制定了安全生产大排查大整治领导督导检查包保分工表，集团领导不定期带队深入一线开展督导检查。 “五一”假期前，集团总经理、分管副总分别带领专业人员到包保项目（子公司）开展安全生产督导检查，进一步压实安全责任，确保了集团节日期间安全稳定发展。

坚持全员参与，建立大排查大整治行动的责任机制。按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，逐级落实隐患排查责任，把隐患排查整治工作落实到每个环节、每个岗位和每位员工。各子公司主要负责人充分发挥“头雁效应”，带头深入一线开展隐患排查整治，每周组织召开一次专题调度会，对隐患排查整治开展情况、整改情况进行梳理调度，全面掌握各自问题隐患底数。对排查出的每一项问题隐患，建立整改台账，落实整改责任、整改措施、整改时限，逐一整改到位。通过发挥党员、青年安全生产示范岗、青年突击队及专兼职安全管理人员的模范带动作用，形成了以少带多、以多带全，全员参与的安全生产大排查大整治态势。

坚持以查促改，建立大排查大整治行动的长效机制。集团坚持以查促改、标本兼治的原则，实行周检、月检、季度综合检查、专项检查等形式开展隐患排查工作，着力建立长效机制。对排查出的现场隐患，通过剖析原因、建立制度、完善操作规程、加强安全教育培训等措施，进一步提高一线管理人员的安全防范意识和安全管理水平。今年以来，累计排查整治各类隐患700余项。对去年四次季度综合检查发现的各类隐患进行了梳理，分类整理85项典型隐患，编印了《市城投集团建设项目现场安全生产问题及标准做法手册》，分发到每一名项目管理人员手中，进一步提高一线管理人员发现隐患、消除隐患的管理能力。

下一步，集团将严格落实企业安全生产主体责任，持续深入开展安全生产大排查大整治行动，结合“安全生产月”和“安全管理基础大提升”行动，全面开展风险隐患双重预防体系和安全标准化建设，实现风险隐患的源头治理、关口前移、超前防范、抓根本、管长远、建长效的根本举措，进一步筑牢安全生产防线。