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10月8日，日照城投物业管理有限公司召开四季度工作动员大会，盘点总结前三季度工作，安排部署四季度工作任务，动员公司上下铆足干劲、开足马力，紧紧抓住四季度黄金季节，全面掀起生产经营攻坚热潮，全力冲刺年度目标任务。

会议通报了公司前三季度党建工作、党风廉政建设、安全生产、疫情防控以及生产经营情况，传达学习了集团公司四季度工作会议精神。

会议指出，前三季度，城投物业在集团公司领导和各部室的精心指导下，坚持以市场需求为导向，项目化管理为基础，全力以赴拼经营、抓发展，多项举措保运行，推动公司稳中向好，取得明显成绩。实现收入8144.92万元，净利润215.29万元。物业服务、惠佳食堂、商品流通三项主业的稳定运营，切切实实地起到了保障民生的作用。现持有物业项目29个，服务总面积达到228万m²；运营惠佳食堂23处，承接单位食堂6处，便民餐车2处，接待顾客245万人次；运营惠佳便利店12处，奶吧3处，接待顾客200万人次。

会议要求，全体干部职工要统一思想认识，坚定信心和决心，全面增强工作积极性、主动性，紧盯全年工作计划和重点目标任务，确保各项任务圆满完成。一是加快推进构建“一圈一链”体系建设，打造安全便捷的10分钟便民生活圈及采购、仓储、配送为一体化的供应链平台。二是提高各部门配合协调能力，形成合力，统一思想，齐心协力为公司和谐快速发展保驾护航。三是提高精细化管理能力，建立完善的管理体系，加强专业学习，促进行业认知，提高专业水平。四是提高工作落实能力，严格落实“24小时复命”制度，确保安排部署有回音，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，全力以赴冲刺四季度，为完成全年目标任务努力奋斗。